Стратегія розвитку банківських установ

Abstract

Можливості стратегічного аналізу дозволяють банківським установам навіть в кризових умовах забезпечувати свою діяльність в довгостроковій перспективі та створювати передумови для розширеного відтворення економіки. Метою кваліфікаційної роботи магістра є дослідження та обгрунтування стратегічних аспектів розвитку банківських установ. На основі широкого кола наукових робіт проаналізовано та надано узагальнене визначення поняття «стратегія», зокрема для банку, а також розглянуто основні аспекти формування ефективної стратегії розвитку банку. Виділено основні методи та інструменти стратегічного аналізу банківської установи, її внутрішнього та зовнішнього середовища, а також визначено етапи проведення стратегічного аналізу банківської установи для ефективної оцінки рівня системи розвитку банку. На основі методології дослідження проведено емпіричний аналіз та оцінку стратегічного потенціалу банківських установ на прикладі АТ «ПУМБ» за допомогою аналізу поточного положення АТ «ПУМБ» на ринку банківських послуг та фінансово-економічних показників. В результаті, на основі проведеного стратегічного аналізу, було визначено стратегічні напрями для вдосконалення стратегії розвитку банку та заходи щодо їх реалізації. The possibilities of strategic analysis allow banking institutions to ensure their activities in the long term even in crisis conditions and create prerequisites for expanded economic reproduction. The purpose of the master's thesis is to study and substantiate the strategic aspects of the development of banking institutions. Based on a wide range of scientific works, the author analyzes and provides a generalized definition of the concept of "strategy", in particular for a bank, and considers the main aspects of forming an effective bank development strategy. The main methods and tools for strategic analysis of a banking institution, its internal and external environment are highlighted, and the stages of strategic analysis of a banking institution for effective assessment of the level of the bank's development system are defined. On the basis of the research methodology, an empirical analysis and evaluation of the strategic potential of banking institutions on the example of JSC "FUIB" was carried out by analyzing the current position of JSC "FUIB" in the banking services market and financial and economic indicators. As a result, based on the strategic analysis, the strategic directions for improving the bank's development strategy and measures for their implementation were identified.