Управління фінансовим циклом підприємств скляної промисловості

Abstract

Магістерська робота присвячена дослідженню процесу управління фінансовим циклом підприємств скляної промисловості України та розробці практичних рекомендацій щодо його удосконалення. Для досягнення поставленої мети у теоретичних розділах досліджено економічну сутність фінансового циклу підприємства, його структуру, фактори впливу, систематизовано теоретичні підходи до управління ним, здійснено огляд методичних підходів до його формування, обґрунтовано етапи власного дослідження; у практичному розділі визначено основні тенденції розвитку скляної промисловості, проведено оцінку фінансово-економічної діяльності досліджуваних підприємств, здійснено аналіз та моделювання фінансового циклу підприємств скляної промисловості. Під час проведення дослідження застосовано загальнонаукові та спеціальні методи дослідження, зокрема індукцію, дедукцію, системне узагальнення, порівняння, економетричний аналіз, статико-економічний, таблично-графічний, прогнозування. Результатом дослідження є удосконалення теоретичних підходів до управління фінансовим циклом підприємств скляної промисловості з урахуванням особливостей цієї галузі, зокрема обґрунтовано, що фінансовий цикл має розглядатись як агрегований показник оборотності, який демонструє чи потребує підприємство залучення додаткових джерел фінансування, систематизовано фактори впливу на фінансовий цикл з розподілом на зовнішні та внутрішні. У практичному аспекті визначено, що підприємства скляної промисловості України характеризуються зниженням рентабельності, зношеністю основних фондів, не оптимально сформованим капіталом. У результаті економетричного моделювання здійснено поділ досліджуваних підприємств на групи в залежності від того, дебіторська чи кредиторська заборгованість має більший вплив на фінансовий цикл. Розроблено рекомендації для удосконалення управління фінансовим циклом підприємств кожної групи, у т.ч. трирівнева класифікація клієнтів, систематизація партнерів за тривалістю сплати заборгованості та за причинами несплати, щомісячне звіряння взаєморозрахунків, повторне використання переробленої сировини. Результати дослідження демонструють економічний ефект, що є додатковим прибутком, який може отримати підприємство унаслідок застосування наведених рекомендацій. Introduction. Effective working capital management enables a company to create value by reducing the need for additional financing, increasing profitability, improving liquidity and increasing the efficiency of operations. The financial cycle as an aggregate indicator of working capital acts as a lever to create value and value for owners. The effective model of financial cycle management allows the company to gain a competitive advantage and increase the wealth of shareholders. The master's thesis is devoted to the study of the financial cycle management process of Ukrainian glass industry enterprises. Purpose. The purpose of the study is to develop practical recommendations for improving the management of the financial cycle of glass industry enterprises in Ukraine. In order to achieve this goal, the theoretical chapters investigate the economic essence of the financial cycle of an enterprise, its structure, factors of influence, systematize theoretical approaches to its management, review methodological approaches to its formation, substantiate the stages of their own research. In the practical chapter, the main trends in the development of the glass industry are identified, the financial and economic activities of the studied enterprises are assessed and the financial cycle of glass industry enterprises is analyzed and modeled. The study used general scientific and special research methods, including induction, deduction, systematic generalization, comparison, econometric analysis, statistical and economic, tabular and graphical, and forecasting. Results. The result of the study is the improvement of theoretical approaches to managing the financial cycle of glass industry enterprises, taking into account the specifics of this industry, in particular, it is substantiated that the financial cycle should be considered as an aggregate indicator of turnover, which demonstrates whether the enterprise needs to attract additional sources of financing, and the factors influencing the financial cycle are systematized, divided into external and internal. In practical terms, it is determined that the enterprises of the glass industry of Ukraine are characterized by a decrease in profitability, depreciation of fixed assets, and not optimally formed capital. The econometric modeling resulted in the division of the studied enterprises into groups depending on whether accounts receivable or accounts payable have a greater impact on the financial cycle. Conclusions. Recommendations have been developed to improve the financial cycle management of enterprises in each group, including a three-level classification of clients, systematization of partners by the duration of debt payment and by the reasons for non-payment, monthly reconciliation of mutual settlements, and reuse of recycled raw materials. The results of the study demonstrate the economic effect, which is the additional profit that an enterprise can receive as a result of applying the above recommendations.