Мотивація та заохочення працівників в органах державної влади

Abstract

Кваліфікаційну роботу присвячено визначенню засад мотивації та заохочення працівників в органах державної влади та наданню рекомендацій щодо вдосконалення діючої системи мотивації та заохочення. Необхідність проблеми мотивації в професійній діяльності державних службовців, її теоретичне та практичне значення зумовили вибір теми, мети та цілей роботи. Мета дослідження - розкрити систему мотивації та заохочення працівників в органах державної влади та визначити шляхи їх вдосконалення для розвитку державної служби. Об’єкт дослідження – система мотивації та заохочення працівників в органах державної влади. Предмет дослідження – особливості процесу мотивації та заохочення професійної діяльності державних службовців. У кваліфікаційному дослідженні з’ясовується зміст поняття «мотивація», «мотивація праці як функція державного управління». Пропонується класифікація видів мотивації на основі узагальнення підходів, які існують в наукових джерелах та літературі з державного управління. Проведено аналіз системи мотивації та заохочення працівників в органах державної влади. Аналіз зарубіжного досвіду організації мотивації праці державних службовців надав можливість виявити позитивні сторони вітчизняної системи мотивації та запропонувати шляхи підвищення мотивації праці державних службовців. Вирішується актуальне завдання обґрунтування напрямів удосконалення системи мотивації праці державних службовців та підвищення її результативності. На основі цього зроблено висновок, що мотивація є однією із провідних функцій управління. Мотиваційна стратегія щодо підвищення ефективності праці державних службовців повинна закріплюватись законодавчим шляхом. Запропоновано впровадження в органах державної влади мотиваційного моніторингу як системи постійного спостереження і контролю стану мотивації трудової діяльності; використання службової кар’єри як ефективного інструмента підвищення мотивації праці державних службовців. The master's thesis is devoted to defining the foundations of motivation and encouragement of employees of public authorities and providing recommendations for improving the current system of motivation and encouragement. The necessity of the problem of motivation in the professional activity of civil servants, its theoretical and practical significance led to the choice of the topic, goal and objectives of the work. The purpose of the study is to reveal the system to motivate and encouragement employees in public authorities and identify ways to improve them to development the civil service. The object of research - the system of motivation and encouragement of employees in public authorities. The subject of research - features the process of motivation and encouragement of professional activity of civil servants. The master's research clarifies the meaning of the concept of "motivation", and "motivation of labor as a function of public administration". The classification of types of motivation based on the generalization of approaches that exist in scientific sources and literature on public administration is proposed. The analysis of the system of motivation and encouragement of employees in public authorities is carried out. The analysis of foreign experience in organizing the motivation of civil servants provided an opportunity to identify the positive aspects of the domestic motivation system and suggest ways to improve the motivation of civil servants. The urgent task of substantiating the directions of improving the system of motivation of civil servants and increasing its effectiveness is being solved. Based on this, it is concluded that motivation is one of the leading functions of management. The motivational strategy for improving the work the efficiency of civil servants should be enshrined in law. It is proposed the introduction of motivational monitoring in public authorities as a system of constant monitoring and control of the state of motivation of labor activity; the use of service career as an effective tool for increasing the motivation of civil servants.