Управління персоналом суб’єкта господарювання

Abstract

Дослідження складається з трьох основних розділів. У першому розділі розглядаються теоретичні основи управління персоналом, включаючи поняття, значення, функції та структурні складові цього процесу. Другий розділ присвячений аналізу стану управління персоналом на прикладі ПрАТ «Київстар», де надається організаційно-економічна характеристика підприємства, оцінюються особливості та ефективність поточної системи управління персоналом. Третій розділ містить пропозиції щодо вдосконалення управління персоналом, обґрунтування економічної ефективності запропонованих заходів. Метою роботи є формування рекомендацій для покращення системи управління персоналом, що включає аналіз сучасних тенденцій, розробку конкретних заходів та оцінку їх впливу на ефективність діяльності підприємства. Теоретичну та методологічну основу дослідження складають праці вітчизняних та зарубіжних науковців, загальнонаукові методи аналізу та синтезу, а також емпіричні дані ПрАТ «Київстар». Практичне значення роботи полягає у можливості застосування її результатів для вдосконалення системи управління персоналом на підприємствах, що сприятиме підвищенню їх конкурентоспроможності та досягненню стратегічних цілей. Структура роботи включає вступ, три розділи, висновки, список використаних джерел та додатки, і містить 87 сторінок, 13 таблиць та 11 рисунків. The study consists of three main sections. The first chapter examines the theoretical foundations of personnel management, including concepts, meanings, functions and structural components of this process. The second section is devoted to the analysis of the state of personnel management on the example of "Kyivstar", where the organizational and economic characteristics of the enterprise are provided, the features and effectiveness of the current personnel management system are evaluated. The third section contains proposals for improving personnel management, substantiating the economic effectiveness of the proposed measures. The purpose of the work is the formation of recommendations for improving the personnel management system, which includes the analysis of modern trends, the development of specific measures and the assessment of their impact on the efficiency of the enterprise. The theoretical and methodological basis of the study consists of the works of domestic and foreign scientists, general scientific methods of analysis and synthesis, as well as empirical data of "Kyivstar". The practical significance of the work lies in the possibility of applying its results to improve the personnel management system at enterprises, which will contribute to increasing their competitiveness and achieving strategic goals. The structure of the work includes an introduction, three chapters, conclusions, a list of used sources and appendices, and contains 87 pages, 13 tables and 11 figures.