Управління конкурентоспроможністю підприємства

Abstract

Метою дослідження визначено обґрунтування теоретико- методичних аспектів та практичних рекомендацій щодо вдосконалення процесу управління конкурентоспроможністю АТ «Мономах» в сучасних умовах. Досліджено сутність конкурентоспроможності підприємства, систематизовано теоретичні підходи до визначення дефініції «конкурентоспроможність», проаналізовано концепції управління конкурентними перевагами підприємства. Здійснено дослідження господарсько-правових засад функціонування АТ «Мономах» та його загальної характеристики, проаналізовано фінансово-економічний стан підприємства, показники рентабельності, виробництва та реалізації продукції, оцінено ефективність системи управління конкурентоспроможністю АТ «Мономах», здійснено SWOT-аналіз підприємства, порівняння результатів діяльності із конкурентами. Визначити стратегічні напрями управління конкурентоспроможністю АТ «Мономах», обґрунтовано економічну ефективність впровадження пропозицій щодо удосконалення управління конкурентоспроможністю АТ «Мономах». Об’єктом дослідження є теоретико-методичні та практичні положення щодо процесу управління конкурентоспроможністю підприємства. Предметом дослідження визначено сукупність теоретичних підходів та практичних напрямів вдосконалення процесу управління конкурентоспроможністю АТ «Мономах». The research is focused on substantiating the theoretical and methodological aspects and practical recommendations for improving the process of managing the competitiveness of JSC “Monomakh” in modern conditions. The essence of enterprise competitiveness is researched, theoretical approaches to defining the definition of “competitiveness” are systematized, the concepts of managing the competitive advantages of enterprise are analyzed. A study of the economic and legal framework for the functioning of JSC “Monomakh” and its general characteristics is carried out, the financial and economic status of the enterprise, indicators of profitability, production and sales are analyzed, the efficiency of the competitiveness management system of JSC “Monomakh” is evaluated, a SWOT analysis of the enterprise is carried out, and the results of its activities are compared with competitors. The strategic directions of competitiveness management of JSC “Monomakh” are determined, the economic efficiency of implementing proposals for improving the competitiveness management of JSC “Monomakh” is substantiated. The object of the study is the theoretical, methodological and practical provisions on the process of managing the competitiveness of an enterprise. The subject of the study is a set of theoretical approaches and practical directions for improving the process of managing the competitiveness of JSC “Monomakh”.