Шляхи удосконалення системи оцінювання персоналу в органах влади

Abstract

Кваліфікаційну роботу присвячено обґрунтуванню теоретичних засад і розробці практичних механізмів удосконалення системи оцінювання персоналу в органах публічної влади України. Акцентовано увагу на тому, як через якісне оцінювання можна підвищити професіоналізм працівників, ефективність управління персоналом та зміцнити довіру громадян до державних інституцій. У вступі обґрунтовано актуальність та рівень розробки теми; окреслено мету та основні завдання, об’єкт, предмет та методи дослідження; зазначено структуру та обсяг роботи. На початку роботи розкрито теоретичні засади оцінювання персоналу в органах публічної влади. Увагу зосереджено на поняттях, цілі та принципах оцінювання персоналу. Зазначено основні методи та моделі оцінювання ефективності державних службовців. Основна частина дослідження присвячена аналізу нормативно-правового забезпечення оцінювання персоналу в системі публічної служби України. Також розглянуто закордонний досвід оцінювання персоналу в державному секторі. Доведено потребу у комплексному реформуванні чинного законодавства у сфері оцінювання персоналу. Наприкінці роботи розкрито шляхи удосконалення системи оцінювання персоналу. Запропоновано низку пропозицій щодо нових критеріїв та індикаторів ефективності, акцентовано увагу на ризиках від впровадження таких змін. The qualification work is devoted to substantiating the theoretical foundations and developing practical mechanisms for improving the personnel evaluation system in public authorities of Ukraine. The emphasis is on how through qualitative evaluation it is possible to increase the professionalism of employees, the effectiveness of personnel management and strengthen citizens' trust in state institutions. The introduction substantiates the relevance and level of development of the topic; outlines the goal and main tasks, object, subject and methods of research; indicates the structure and scope of the work. At the beginning of the work, the theoretical principles of personnel evaluation in public authorities are revealed. Attention is focused on the concepts, goals and principles of personnel evaluation. The main methods and models of evaluating the effectiveness of civil servants are indicated. The main part of the study is devoted to the analysis of the regulatory and legal support for personnel evaluation in the public service system of Ukraine. Foreign experience in personnel evaluation in the public sector is also considered. The need for a comprehensive reform of the current legislation in the field of personnel evaluation is proven. At the end of the work, ways to improve the personnel evaluation system are revealed. A number of proposals are made regarding new criteria and indicators of effectiveness, and attention is focused on the risks of implementing such changes.