Ефективність управління персоналом підприємства та шляхи її підвищення

Abstract

У роботі проведено всебічний аналіз системи управління персоналом ТОВ «ПрайсуотерхаусКуперс» із фокусом на оцінці ефективності використання трудового потенціалу в умовах динамічного ринкового середовища. Дослідження включає аналіз чисельності персоналу, плинності кадрів, структури трудових ресурсів, продуктивності праці та трудомісткості, що дозволило визначити ключові тенденції та чинники впливу на кадрову політику компанії. На основі отриманих результатів виявлено сильні сторони HR-системи, а також окреслено проблемні зони, пов’язані насамперед із утриманням фахівців та адаптацією працівників до змін зовнішнього середовища. Сформовано рекомендації щодо підвищення ефективності управління персоналом та подальшого розвитку людського капіталу підприємства. The work provides a comprehensive analysis of the personnel management system of LLC “PricewaterhouseCoopers” with a focus on evaluating the efficiency of labor potential utilization in a dynamic market environment. The study includes an assessment of staff numbers, employee turnover, labor resource structure, labor productivity, and labor intensity, which made it possible to identify key trends and factors influencing the company’s HR policy. Based on the obtained results, the strengths of the HR system were identified, as well as problem areas related primarily to employee retention and adaptation to external changes. Recommendations were developed to improve personnel management efficiency and support further development of the enterprise’s human capital.