Сучасні методи мотивації персоналу в системі публічного управління: зарубіжна практика та вітчизняні реалії

Abstract

У роботі досліджено сучасні підходи до мотивації та стимулювання персоналу в системі публічного управління та їх значення для підвищення ефективності діяльності органів влади. Обґрунтовано актуальність проблеми посилення кадрового потенціалу державної служби в умовах реформ, зростання очікувань громадян та євроінтеграційних процесів. У першому розділі визначено теоретичні засади мотивації персоналу та особливості публічного управління, розглянуто концепції мотивації вітчизняних і зарубіжних учених, а також нормативно-правові чинники, що регулюють діяльність державних службовців. У другому розділі проаналізовано зарубіжні моделі мотиваційних систем, методи матеріального й нематеріального стимулювання, підходи до оцінювання персоналу у країнах ЄС і США. У третьому розділі охарактеризовано ключові проблеми мотивації в українській державній службі та запропоновано напрями вдосконалення політики управління персоналом на основі міжнародного досвіду. Отримані результати мають практичне значення для формування сучасної кадрової політики в органах державної влади та місцевого самоврядування. The work examines modern approaches to personnel motivation and incentives in the public administration system and their role in improving the efficiency of government bodies and public service delivery. The relevance of strengthening the human resources potential of the civil service in the context of reforms, rising public expectations, and Ukraine’s European integration is substantiated. The first section outlines the theoretical foundations of personnel motivation, the specifics of public administration, and key motivation concepts presented by domestic and foreign scholars, along with regulatory factors influencing the work of civil servants. The second section analyzes foreign models of motivation systems, including material and non-material incentives and personnel evaluation mechanisms in EU countries and the USA. The third section identifies major challenges in motivating civil servants in Ukraine and proposes ways to improve human resource management based on international practices. The research results can be applied in developing and enhancing human resource management policies in state authorities and local governments.