Управління мотивацією персоналу в системі менеджменту

Abstract

Робота присвячена дослідженню системи мотивації персоналу та розробці заходів щодо її вдосконалення на прикладі АТ «Укрпошта» в умовах трансформації ринку праці та воєнного стану. У розділі 1 досліджено теоретико-методичні основи управління мотивацією персоналу, систематизовано класичні та сучасні концепції стимулювання праці. Розділ 2 містить комплексний аналіз діючої системи мотивації на підприємстві, виявлено ключові проблеми у сфері управління персоналом та їх вплив на ефективність діяльності організації. У розділі 3 розроблено практичні пропозиції щодо вдосконалення системи мотивації, зокрема впровадження авторської моделі «Квадрат менеджера», що підтверджено прогнозними розрахунками соціально-економічної ефективності запропонованих заходів. Об'єкт дослідження - процес управління системою мотивації персоналу на підприємстві. Предмет дослідження - сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів удосконалення системи мотивації працівників АТ «Укрпошта» на основі комплексного застосування матеріальних і нематеріальних інструментів стимулювання праці. The work is devoted to the study of the personnel motivation system and the development of measures to improve it using the example of JSC "Ukrposhta" in the conditions of labor market transformation and martial law. Section 1 examines the theoretical and methodological foundations of personnel motivation management, systematizes classical and modern concepts of labor stimulation. Section 2 contains a comprehensive analysis of the current motivation system at the enterprise, identifies key problems in the field of personnel management and their impact on the effectiveness of the organization's activities. Section 3 develops practical proposals for improving the motivation system, in particular, the implementation of the author's model "Manager's Square", which is confirmed by forecast calculations of the socio-economic effectiveness of the proposed measures. The object of the study is the process of managing the personnel motivation system at the enterprise. The subject of the study is a set of theoretical, methodological and practical aspects of improving the motivation system of employees of JSC "Ukrposhta" based on the integrated use of material and non-material labor incentive tools.