Управління організаційною культурою публічної служби України

Abstract

Дослідження присвячено проблемі управління організаційною культурою публічної служби. Проаналізовано основні підходи щодо розкриття поняття «організаційна культура» та його змісту, визначено ступінь впливу організаційної культури на процеси ефективного функціонування організації, зокрема органів публічної служби, й формування внутрішніх організаційних взаємовідносин. Розкрито зміст основних функцій організаційної культури. Здійснено аналіз типології організаційної культури, окреслено передумови зміни ефективності того чи іншого типу організаційної культури. Наголошено, що організаційна культура державних службовців є одним з найбільш цікавих і недостатньо вивчених феноменів, який привертає увагу фахівців в галузі управління. Цінності в культурі державної служби характеризують, в першу чергу, якість діяльності державних службовців. Проаналізовано основні проблеми управління організаційної культурою та сутність організаційної культури як основного чинника управління персоналом у сфері публічної служби. Здійснено узагальнення основних принципів управління організаційною культурою в сфері публічної служби. Визначено основні чинники розвитку організаційної культури у сфері публічної служби. Дослідження ґрунтується на положеннях про цінності, взаємозв’язок та зумовленість всіх елементів культури на публічній службі. Встановлено основні проблеми щодо формування та ефективного функціонування організаційної культури в сфері публічної служби. Окреслено основні заходи щодо забезпечення належних умов розвитку організаційної культури публічної служби на фоні тривалого реформування публічного управління в нашій країні. Виявлено, що в сучасних умовах функціонування державної служби організаційна культура є основоположною, а ключове завдання організаційної культури як управлінського проекту – визначити шляхи досягнення поставлених стратегічних цілей.