Стиль управління як чинник формування емоційного клімату в організації

Abstract

Магістерська робота на здобуття освітнього ступеню «магістр». Чорноморський національний університет імені Петра Могили. – Миколаїв, 2020. В магістерській роботі охарактеризовано проблематику управління персоналом в сучасних умовах. Проаналізовано історію становлення поняття управління персоналом, як складової частини менеджменту організації. Проаналізовано принципи, цілі та функції управління організацією, а також охарактеризовано відомі науці, на сьогоднішній день, стилі управління організацією, а також досліджено особливості їх прояву в організації. Розкрито зміст та структуру емоційного клімату в організаціях, визначено роль емоційного клімату в забезпеченні ефективного управління, а також проаналізовано вплив стилю управління на формування емоційного клімату в організації. Визначено емоційний клімат в департаменті житлово-комунального господарства Миколаївської міської ради, шляхом проведення опитування реальних працівників зазначеної організації. Відповідно до зазначеного опитування, працівникам було запропоновано відповісти на низку питань, які дозволили визначити рівень емоційного клімату в організації. Крім того, працівникам було запропоновано надати свою оцінку стилю управління керівника департаменту житлово-комунального господарства Миколаївської міської ради. Опрацьовано можливий варіант програми оптимізації емоційного клімату в організації, шляхом визначення конкретних видів занять, які необхідно виконати керівнику організації, щоб досягти покращення емоційного клімату в організації. Надано практичні рекомендації, які допоможуть покращити емоційний клімат в організації, які включають в себе конкретні заходи з покращення емоційного клімату в організації. Зроблено висновок, що не завжди емоційний клімат в організації залежить від обраного керівником стилю управління, але в цілому залежність дійсно вбачається.