Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://krs.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/1269
Назва: | Стиль управління як чинник формування емоційного клімату в організації |
Інші назви: | автореферат магістерської дисертації на здобуття освітнього ступеня «магістр», спеціальність 281 "Публічне управління та адміністрування" |
Автори: | Копилова, І. В. |
Ключові слова: | автореферат магістерська робота публічне управління та адміністрування емоційний клімат стиль управління управління персоналом роль емоційного клімату рекомендації покращення емоційного клімату визначення емоційного клімату в організації |
Дата публікації: | 2020 |
Видавництво: | ЧНУ ім. Петра Могили |
Короткий огляд (реферат): | Магістерська робота на здобуття освітнього ступеню «магістр». Чорноморський національний університет імені Петра Могили. – Миколаїв, 2020. В магістерській роботі охарактеризовано проблематику управління персоналом в сучасних умовах. Проаналізовано історію становлення поняття управління персоналом, як складової частини менеджменту організації. Проаналізовано принципи, цілі та функції управління організацією, а також охарактеризовано відомі науці, на сьогоднішній день, стилі управління організацією, а також досліджено особливості їх прояву в організації. Розкрито зміст та структуру емоційного клімату в організаціях, визначено роль емоційного клімату в забезпеченні ефективного управління, а також проаналізовано вплив стилю управління на формування емоційного клімату в організації. Визначено емоційний клімат в департаменті житлово-комунального господарства Миколаївської міської ради, шляхом проведення опитування реальних працівників зазначеної організації. Відповідно до зазначеного опитування, працівникам було запропоновано відповісти на низку питань, які дозволили визначити рівень емоційного клімату в організації. Крім того, працівникам було запропоновано надати свою оцінку стилю управління керівника департаменту житлово-комунального господарства Миколаївської міської ради. Опрацьовано можливий варіант програми оптимізації емоційного клімату в організації, шляхом визначення конкретних видів занять, які необхідно виконати керівнику організації, щоб досягти покращення емоційного клімату в організації. Надано практичні рекомендації, які допоможуть покращити емоційний клімат в організації, які включають в себе конкретні заходи з покращення емоційного клімату в організації. Зроблено висновок, що не завжди емоційний клімат в організації залежить від обраного керівником стилю управління, але в цілому залежність дійсно вбачається. |
Опис: | Копилова І. В. Стиль управління як чинник формування емоційного клімату в організації : автореф. дип. роботи на здобуття освітнього ступеня «магістр»: спец. 281 "Публічне управління та адміністрування" / І. В. Копилова , ЧНУ ім. Петра Могили. - Миколаїв, 2020. - 8 с. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://localhost:8080/jspui/handle/123456789/1269 |
Розташовується у зібраннях: | Інститут державного управління |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Автореферат Копилова.pdf | 251.49 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.