Морально-психологічний клімат в колективі як важливий важіль впливу на ефективність роботи публічних службовців

Abstract

Магістерська робота на здобуття освітнього ступеню «магістр». Чорноморський національний університет імені Петра Могили. – Миколаїв, 2019. Магістерську роботу присвячено характеристиці морально-психологічного клімату в колективі публічних службовців як важливого важелю впливу на ефективність їх роботи та запропоновано напрями його покращення. У вступі обґрунтовано актуальність та ступень розробки теми; окреслено мету та основні завдання, об’єкт, предмет та методи дослідження; описано наукову новизну; встановлено практичне значення отриманих результатів магістерської роботи; зазначено структуру та обсяг роботи. На початку роботи окреслено загальні аспекти дослідження морально-психологічного клімату в колективі публічних службовців. Безпосередньо визначено сутність і ознаки морально-психологічного клімату в колективі, узагальнено засади його формування. Основна частина дослідження присвячена аналізу формування сприятливого морально-психологічного клімату в колективі і визначенню його впливу на роботу публічних службовців. Охарактеризовано соціально-психологічні методи управління персоналом в органах публічної влади як основу для формування нормального морально-психологічного клімату в колективі публічних службовців. Виявлено та обґрунтовано вплив мотивації роботи публічних службовців на формування сприятливого морально-психологічного клімату в їх колективі. Визначено роль керівника у формуванні здорового морально-психологічного клімату в колективі. Описано взаємозв’язок міжособистісних конфліктів і морально-психологічного клімату в колективі публічних службовців. Наприкінці роботи запропоновано напрями покращення морально-психологічного клімату в колективі публічних службовців на сучасному етапі. Зроблено висновок, що комплексна реалізація зазначених в роботі напрямів покращення морально-психологічного клімату в колективі публічних службовців дозволить гармонійно поєднати оптимізацію такого клімату, забезпечити ефективне управління персоналу та покращити якість і результативність роботи публічних службовців.