Гендерний підхід до управління персоналом на державній службі

Abstract

У роботі розкрито теоретичні засади гендерного підходу до управління персоналом, його ключові принципи та актуальність для системи державної служби України. Проведено аналіз еволюції гендерного підходу в міжнародному та національному контекстах. Особливу увагу приділено проблемам гендерної сегрегації, нерівності в оплаті праці, явищу "скляної стелі" та нормативно-правовим аспектам, що забезпечують гендерну рівність у публічному управлінні. На основі порівняльного аналізу досвіду різних країн розроблено рекомендації щодо вдосконалення кадрової політики органів державної влади України з урахуванням гендерного підходу, інтеграції принципів гендерної рівності в усі рівні управління державним персоналом. Результати роботи сприяють підвищенню ефективності управління на основі гендерної рівності та гармонізації суспільних відносин. The paper explores the theoretical foundations of the gender approach to personnel management, its key principles, and its relevance to the civil service system in Ukraine. The evolution of the gender approach in both international and national contexts is analyzed. Particular attention is paid to issues such as gender segregation, pay inequality, the "glass ceiling" phenomenon, and the legal framework ensuring gender equality in public administration. Based on a comparative analysis of the experiences of various countries, recommendations have been developed to improve the HR policies of Ukrainian state authorities, integrating the principles of gender equality at all levels of public personnel management. The research findings contribute to enhancing management efficiency through gender equality and fostering societal harmony.