Управління економічною діяльністю підприємства та шляхи підвищення її ефективності

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена розробці стратегії розвитку компанії "АТБ-Маркет" в умовах воєнних дій в Україні. Дослідження аналізує зміни в діяльності компанії, включаючи її перехід до роботи в штатному режимі та активну участь у гуманітарній та благодійній діяльності. Для формування стратегії використано метод SWOT-TOWS аналізу, що дозволило ідентифікувати сильні та слабкі сторони компанії, а також можливості та загрози, пов'язані з воєнним станом. Запропонована стратегія передбачає підтримку лідерства на ринку, розширення мережі через франчайзинг у невеликих населених пунктах, що сприятиме збільшенню прибутковості та покращенню іміджу. Впровадження запропонованих заходів має на меті підвищення ефективності функціонування та удосконалення стратегічного позиціонування "АТБ-Маркет" в умовах нестабільності. Розвиток роздрібної торгівлі в Україні може бути значно прискорений завдяки стратегічному впровадженню кас самообслуговування та активному використанню франчайзингу. Каси самообслуговування, збільшуючи пропускну здатність магазинів, позитивно впливають на товаропотік та прибуток. Франчайзинг, як стратегія розширення, дозволяє великим підприємствам масштабувати бізнес, отримуючи дохід від роялті та поширення бренду, а франчайзі – швидко розпочати прибутковий бізнес під відомою торговою маркою. The thesis is devoted to the development of a development strategy for the company "ATB-Market" in the context of military operations in Ukraine. The study analyzes changes in the company's activities, including its transition to regular work and active participation in humanitarian and charitable activities. The SWOT-TOWS analysis method was used to formulate the strategy, which allowed identifying the company's strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats associated with martial law. The proposed strategy involves maintaining market leadership, expanding the network through franchising in small settlements, which will contribute to increasing profitability and improving the image. The implementation of the proposed measures is aimed at increasing the efficiency of functioning and improving the strategic positioning of "ATB-Market" in conditions of instability. The development of retail trade in Ukraine can be significantly accelerated through the strategic introduction of self-service checkouts and the active use of franchising. Self-service checkouts, by increasing the throughput capacity of stores, have a positive impact on the flow of goods and profits. Franchising, as an expansion strategy, allows large enterprises to scale their business, receiving income from royalties and brand extension, and franchisees to quickly start a profitable business under a well-known brand.