Мотивація та управління кадровим потенціалом підприємства

Abstract

Кваліфікаційну роботу присвячено узагальненню теоретичних і методичних основ мотивації персоналу та управління кадровим потенціалом підприємства, проведенню комплексного аналізу системи управління персоналом на прикладі ТОВ «Нова Пошта», а також розробці практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності використання кадрового потенціалу та вдосконалення мотиваційних механізмів. У роботі узагальнено теоретичні підходи до визначення сутності кадрового потенціалу підприємства та системи мотивації персоналу, досліджено їх взаємозв’язок і роль у забезпеченні ефективності діяльності організації. Проведено аналіз організаційно-економічної діяльності ТОВ «Нова Пошта», оцінено стан кадрового потенціалу підприємства та особливості функціонування системи мотивації персоналу. Об’єктом дослідження є процес управління кадровим потенціалом підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти мотивації персоналу та управління кадровим потенціалом на підприємстві. Наукова новизна отриманих результатів полягає в узагальненні теоретичних підходів до визначення кадрового потенціалу та обґрунтуванні практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи мотивації персоналу з урахуванням сучасних умов цифровізації та розвитку ринку праці. The qualification work is devoted to the generalization of theoretical and methodological foundations of personnel motivation and human resource potential management, conducting a comprehensive analysis of the personnel management system on the example of Nova Poshta LLC, as well as developing practical recommendations for improving the efficiency of human resource potential utilization and enhancing motivation mechanisms. The paper summarizes theoretical approaches to defining the essence of human resource potential and personnel motivation systems, examines their interrelation and role in ensuring the efficiency of organizational performance. An analysis of the organizational and economic activities of Nova Poshta LLC has been carried out, the state of the enterprise’s human resource potential has been assessed, and the peculiarities of the personnel motivation system have been identified. The object of the research is the process of managing the human resource potential of the enterprise. The subject of the research is the theoretical and practical aspects of personnel motivation and human resource potential management at the enterprise. The scientific novelty of the obtained results lies in the generalization of theoretical approaches to defining human resource potential and in substantiating practical recommendations for improving the personnel motivation system, taking into account modern conditions of digitalization and labor market development.