груші яблоко повидло
груші яблоко повидло
Please use this identifier to cite or link to this item: https://krs.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/768
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБуділовська, Т. Л.-
dc.date.accessioned2020-01-14T07:54:36Z-
dc.date.available2020-01-14T07:54:36Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/jspui/handle/123456789/768-
dc.descriptionБуділовська Т. Л. Механізми взаємодії органів влади та суб’єктів громадянського суспільства : автореф. дип. роботи на здобуття освітнього ступеня «магістр»: спец. 281 "Публічне управління та адміністрування" / Т. Л. Буділовська , ЧНУ ім. Петра Могили. - Миколаїв, 2019. - 13 с.en_US
dc.description.abstractМагістерську роботу присвячено встановленню особливостей механізму взаємодії органів влади та суб’єктів громадянського суспільства у процесі становлення демократії, розбудови української державності, а також налагодження партнерських стосунків між владою та громадянами. У роботі визначено сутність громадянського суспільства та проаналізовано теоретичні підходи до його взаємодії з органами влади; охарактеризовано політичні партії, як повноправні учасники процесу взаємодії органів влади з громадянським суспільством; проаналізовано організаційно-правові засади взаємодії органів влади та суб’єктів громадянського суспільства й встановлено основні проблеми; узагальнено перспективу активізації громадської участі у процесі прийняття управлінських рішень; обґрунтовано важливість врахування особливостей сучасного інформаційного простору в налагодженні механізмів взаємодії органів влади та суб’єктів громадянського суспільства. Стверджується, що для належного впровадження в життя демократичних принципів прозорості та відкритості органів влади в реалізації публічної політики на усіх рівнях можуть стати розробка нових механізмів взаємодії під час вироблення та реалізації публічної політики й управлінських рішень через активізацію громадської участі. Фактично громадськість має стати першоджерелом та повноправним суб’єктом прийняття управлінських рішень. Для забезпечення в майбутньому кращого реагування та більшої гнучкості органів влади необхідними є подальші зусилля з оптимізації процесу прийняття управлінських рішень за рахунок систематичного залучення громадськості та поділу відповідальності за стан справ у державі між владою та суспільством. Зазначається що, громадяни та їх об’єднання разом із владними структурами мають брати активну участь у протидії ризикам, що породжені новітніми технологіями й тенденціями швидкого розповсюдження у суспільстві як правдивої інформації, так і такої, що є недостовірною та несе загрозу для суспільно-політичної стабільності. Держава гостро потребує допомоги з боку суспільства в забезпеченні стабільності в інформаційному просторі. Така допомога може проявлятися в різних аспектах: у діяльності громадських об'єднань, волонтерів, аналітичних центрів, ЗМІ, відеоблогерів, користувачів соціальних мереж. Консолідація зусиль у налагодженні ефективних механізмів взаємодії суб’єктів громадянського суспільства та органів влади має стати відповіддю сучасним інформаційним загрозам та є одним із пріоритетних завдань як влади так і громадськості.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherЧНУ ім. Петра Могилиen_US
dc.subjectавторефератen_US
dc.subjectмагістерська роботаen_US
dc.subjectпублічне управління та адмініструванняen_US
dc.subjectоргани владиen_US
dc.subjectгромадянське суспільствоen_US
dc.subjectгромадські організаціїen_US
dc.subjectполітичні партіїen_US
dc.subjectуправлінські рішенняen_US
dc.subjectвзаємодія влади із громадськістюen_US
dc.titleМеханізми взаємодії органів влади та суб’єктів громадянського суспільстваen_US
dc.title.alternativeавтореферат магістерської дисертації на здобуття освітнього ступеня «магістр», спеціальність 281 "Публічне управління та адміністрування"en_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:Інститут державного управління

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Автореферат Буділовська.pdf326.89 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.