Удосконалення системи управління персоналом підприємства

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню удосконаленню системи управління персоналом підприємства ТОВ «АТБ-Маркет». В роботі було досліджено поняття управління персоналом, цілі, функції та завдання, охарактеризовано управління персоналом у структурі сучасного менеджменту, також відображено методи формування системи управління персоналом. За допомогою вивчення процесів управління персоналом, аналізу структури, чисельності персоналу, його мотивації, аналізу руху персоналу виявлено основні переваги та недоліки існуючої системи управління персоналом на підприємстві та обґрунтована необхідність її удосконалення задля збільшення результативності діяльності підприємства, збільшення прибутку, збільшення продуктивності праці персоналу та утримання позицій підприємства на ринку тощо. Запропоновано напрями удосконалення системи управління персоналом підприємства. Визначено напрямки підвищення продуктивності праці персоналу шляхом створення ефективної системи навчання персоналу. Виявлено можливість збільшення ефективності управління персоналом шляхом створення відділу управління персоналом, який повинен виконувати функції системи управління персоналом на підприємстві. Рекомендацією для ТОВ «АТБ-Маркет» стала актуалізація навчальних матеріалів, що використовуються під час адаптації та для підвищення кваліфікації, розробка програми та проведення тренінгів по адаптації нових співробітників для керівників структурних підрозділів, впровадження системи обліку продажів. The qualification work is dedicated to the study of improving the personnel management system of the ATB-Market LLC. The work explored the concept of personnel management, goals, functions and tasks, characterized personnel management in the structure of modern management, and also reflected the methods of forming a personnel management system. With the help of the study of personnel management processes, analysis of the structure, number of personnel, their motivation, analysis of personnel movement, the main advantages and disadvantages of the existing personnel management system at the enterprise were identified and the need for its improvement was substantiated in order to increase the effectiveness of the enterprise, increase profit, increase the productivity of personnel and retention positions of the enterprise on the market, etc. Directions for improving the company's personnel management system are proposed. Directions for increasing staff productivity by creating an effective staff training system have been determined. The possibility of increasing the efficiency of personnel management by creating a personnel management department, which should perform the functions of the personnel management system at the enterprise, has been identified. The recommendation for ATB-Market LLC was the updating of educational materials used during adaptation and for professional development, the development of a program and conducting trainings for the adaptation of new employees for the heads of structural units, the implementation of a sales accounting system.