Управління змінами на підприємстві ПрАТ «Аврора»

Abstract

Кваліфікаційну роботу присвячено узагальненню теоретичних, методологічних основ управління змінами на підприємстві, проведенню емпіричного аналізу та розробці пропозицій щодо вдосконалення процесу управління змінами на досліджуваному підприємстві. У роботі узагальнено теоретичні основи управління змінами. Досліджено фактори зовнішнього та внутрішнього середовища, що здійснюють вплив на стратегічну політику підприємства. Проведено емпіричний аналіз економічної ефективності ПрАТ «Аврора» та проаналізовано його стратегічні підходи до реалізації змін. Визначено критичні напрями, узагальнено результати дослідження та розроблено пропозиції для підвищення ефективності управління змінами на підприємстві. Об’єктом дослідження даної роботи є діяльність ПрАТ «Аврора», що здійснює свою діяльність у вигляді роздрібної торгівлі товарами з низькими цінами. Предметом дослідження є система управління змінами в ПрАТ «Аврора». The qualification work is devoted to generalising the theoretical and methodological foundations of change management in an enterprise, conducting empirical analysis and developing proposals for improving the process of change management at the researched enterprise. The work summarises the theoretical foundations of change management. It studies factors of external and internal environment that influence the strategic policy of enterprise. An empirical analysis of the economic efficiency of PJSC «Aurora» is carried out and its strategic approaches to the implementation of changes are analysed. Critical areas are identified, the results of the study are summarised, and proposals for improving the efficiency of change management at the enterprise are developed. The object of research of this paper is the activity of PJSC «Aurora», which operates in the form of retail trade in low-priced goods. The subject of the study is the system of change management in PJSC ‘Aurora’.