Організація управлінської праці на державній службі в Україні

Abstract

Кваліфікаційну роботу присвячено дослідженню особливостей організації управлінської праці на державній службі в Україні. У вступі обґрунтовано актуальність та рівень розробки теми; окреслено мету та основні завдання, об’єкт, предмет та методи дослідження; описано наукову новизну; встановлено практичне значення отриманих результатів магістерської роботи; вказано апробацію результатів дослідження; зазначено структуру та обсяг роботи. На початку роботи розкрито стан наукової розробки проблеми організації управлінської праці на державній службі та проаналізовано категоріальний апарат дослідження. У другому розділі розкрито соціально-правові аспекти забезпечення управлінської праці державних службовців в Україні, досліджено матеріальне та нематеріальне стимулювання державних службовців, а також розкрито місце підвищення кваліфікації в системі організації управлінської праці державних службовців. У третьому розділі роботи визначено напрямки підвищення ефективності організації управлінської праці на державній службі в Україні. Зокрема, запропоновано напрями підвищення ефективності організації управлінської праці на державній службі в Україні: продовження реформи оплати праці державних службовців; запровадження комплексної психологічної допомоги управлінцям (від вебінарів до індивідуальних консультацій психолога); розвиток дистанційної освіти для державних службовців. The qualification work is devoted to the study of the features of the organization of administrative work in the civil service in Ukraine. The introduction substantiates the relevance and level of development of the topic; outlines the goal and main tasks, object, subject, and methods of research; describes the scientific novelty; establishes the practical significance of the results of the master's work; indicates the testing of the research results; indicates the structure and scope of the work. At the beginning of the work, the state of scientific development of the problem of organizing administrative work in the civil service is revealed and the categorical apparatus of the study is analyzed. The second section reveals the socio-legal aspects of ensuring the administrative work of civil servants in Ukraine, investigates the material and non-material incentives of civil servants, and also reveals the place of advanced training in the system of organizing the administrative work of civil servants. The third section of the work identifies areas for increasing the efficiency of organizing administrative work in the civil service in Ukraine. In particular, areas for increasing the efficiency of organizing administrative work in the civil service in Ukraine are proposed: continuation of the reform of civil servant remuneration; introduction of comprehensive psychological assistance to managers (from webinars to individual consultations of a psychologist); development of distance education for civil servants.