Please use this identifier to cite or link to this item:
https://krs.chmnu.edu.ua/jspui/handle/123456789/561
Title: | Аналіз стратегії збільшення прибутковості діяльності підприємства |
Other Titles: | автореферат магістерської дисертації на здобуття освітнього ступеня «магістр», спеціальність 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» |
Authors: | Рижикова, А. Л. |
Keywords: | автореферат магістерська робота підприємництво, торгівля та біржова діяльність Міцкевич Неоніла Василівна прибуток прибутковість стратегія стратегія збільшення прибутковості підприємства SWOT-аналіз |
Issue Date: | 2019 |
Publisher: | ЧНУ ім. Петра Могили |
Abstract: | Магістерська робота на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня магістра за спеціальністю 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність». – Чорноморський національний університет імені Петра Могили, Миколаїв, 2019. Магістерське дослідження спрямоване на вирішення проблеми удосконалення теоретичного підходу до побудови стратегії підвищення прибутковості підприємств сільськогосподарського спрямування. У роботі досліджено теоретичні підходи до визначення поняття прибутковості підприємства. Здійснено порівняльний аналіз існуючих методик підвищення прибутковості підприємств. Проведено оцінку стратегії підвищення прибутковості обраних підприємств сільськогосподарського спрямування. Обґрунтовано рекомендації щодо підвищення рівня прибутковості. |
Description: | Рижикова А. Л. Аналіз стратегії збільшення прибутковості діяльності підприємства : автореф. дип. роботи на здобуття освітнього ступеня «магістр»: спец. 076 «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» / А. Л. Рижикова, ЧНУ ім. Петра Могили. - Миколаїв, 2019. - 12 с. |
URI: | http://localhost:8080/jspui/handle/123456789/561 |
Appears in Collections: | Навчально-науковий інститут післядипломної освіти |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
автореферат Рижикова В.Л..docx.pdf | 451.62 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.