Управління житлово-комунальним господарством міста Миколаєва

Abstract

Магістерська робота на здобуття освітнього ступеню «магістр». Чорноморський національний університет імені Петра Могили. – Миколаїв, 2019. У межах дослідження визначено, що в умовах реформи місцевого самоврядування житлово-комунальне господарство України, потрібує реформування не тільки в напрямку надання якісних житлового-комунальних послуг, але й управління галуззю, яка є найважливішим елементом соціально-економічного розвитку України у цілому і окремих регіонів і територіальних громад вчасності. Визначено, що ефективне функціонування житлово-комунального господарства, особливо на місцевому рівні – це забезпечення споживачів якісними послугами, перетворення житлово-комунального господарства у високопрофесійну складову народного господарства, що підвищить прибутковість та створить умови для економічного зростання суб’єктів галуззі. Проведено аналіз соціально-економічного стану міста та сформульовані проблеми галузі, що впливають на процеси її ефективного управління, основними з яких є: незадовільний стан основних фондів, недостатній рівень фінансування, зростання заборгованості споживачів, відсутність сучасного менеджменту, високе споживання енергоресурсів тощо. Розглянута структура й діяльність департаменту житлово-комунального господарства Миколаївської міської ради, яка спрямована на вирішення значущих соціально-економічних проблем, надання послуг, що впливають на всі сторони життєдіяльності міста. З’ясовано, що окрім департаменту житлово-комунального господарства Миколаївської міської ради функціями щодо управління у сфері житлово-комунального господарства наділені також адміністрації Центрального, Заводського, Інгульського, Корабельного районів, а також окремі управління у складі кожної з адміністрацій районів. Наголошено, що ефективне управління житлово-комунальним господарством міста залежить від конкурентоспроможності житлово-експлуатаційних підприємств, приватних компаній, бізнес-структур на ринку надання якісних, економічно обґрунтованих житлово-комунальних послуг. Обґрунтовано, що модернізація управління житлово-комунального господарства міста відповідно до ринкових вимог можлива за допомогою формування кластерної моделі управління житлово-комунального господарства та відкритого і взаємовигідного співробітництво всіх учасників кластерного об'єднання на основі балансу соціальних та економічних інтересів.